Aree di attività
Il nostro approccio: le due anime di Oida
La caratteristica distintiva di Oida sta nella coesistenza delle competenze funzionali, quantitative e tecnologiche necessarie al disegno di soluzioni applicative legate ai processi di Pianificazione e Controllo specifici del settore bancario ed all’attività di advisory che ne consente un utilizzo esperto. Oida è in grado di fornire un supporto end to end nell’evoluzione delle procedure organizzative della banca legate all’utilizzo di un sistema evoluto di governo delle performance.
I soci fondatori sono professionisti in ambito di Internal Governance (Domenico Boffelli) e Performance Management (Marco Fiore Donati).
Oida, a differenza degli altri player del mercato, è in grado di offrire una sintesi tra l’ambito funzionale e quello operativo e può rappresentare un interlocutore unico sia per le figure IT che per il management delle banche.
Oida è riuscita a mappare, strutturare e tradurre in requisiti tecnici, le esigenze quantitative, strategiche e di processo legate alla pianificazione e controllo del mondo bancario.
La soluzione progettata e sviluppata da Oida segue le best practice del governo delle performance (anche alla luce del contesto regolamentare) ed è unica nella finance industry, oltre ad essere immediatamente disponibile per la configurazione e l’utilizzo.
La soluzione include un ampissimo spettro di funzionalità, legate alla rappresentazione e scomposizione della struttura informativa, alle tecniche di calcolo e simulazione, al workflow operativo ed organizzativo a guida del processo.
La piattaforma applicativa organizzata per moduli all’interno di un framework unitario è flessibile rispetto ad esigenze di personalizzazione ed evoluzione legate ai diversi contesti di utilizzo.